(1)产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来;(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约;(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍,或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。克服进入障碍的能力往往表现在以下几个方面:①企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性。②企业进入新领域后,有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务。③企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容。如果内部发展能够改善销售渠道、公司形象、威胁防御等,从而对进入者的现有业务具有有利的影响,那么,即使新业务仅仅获取平均回报,从公司整体考虑,进入也是可行的。
(1)产业处于不均衡状况,结构性障碍还没有完全建立起来;(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约;(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍,或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。
克服进入障碍的能力往往表现在以下几个方面:
①企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性。
②企业进入新领域后,有独特的能力影响其行业结构,使之为自己服务。
③企业进入该经营领域后,有利于发展企业现有的经营内容。
如果内部发展能够改善销售渠道、公司形象、威胁防御等,从而对进入者的现有业务具有有利的影响,那么,即使新业务仅仅获取平均回报,从公司整体考虑,进入也是可行的。